Behovet for en effektiv udviklingsafdeling
Forårets nyheder er præget af den verdensomspændende finansiele krise og konsekvenser for samfund, individer og virksomheder. Temaet er gennemgående hvordan den manglende vækst kompenseres af en tilbageholdenhed i omkostningerne. Virksomhederne og samfundets institutioner overvejer hvordan vi får mere ud af de midler der er til rådighed - og snakken falder naturligt på optimering af processer og indførelse af IT systemer. Hvordan kan vi få flere af dem, hurtigere, bedre og billigere, til at supportere lean processer og omkostningsbesparelser?
Og her er det vigtigt, at vi som udviklingsafdeling eller IT udbyder kigger på vore egne udviklingsprocesser. Der bliver også kigget på vores effektivitet. Er vi selv gearet til at levere under de ændrede vilkår.?
Vi bliver meget ofte i denne tid konsulteret vedr optimering af udviklingsprocessen i virksomheden - herunder hvilke tools, der bedst understøtter et friktionsløst samarbejde i udviklingsteamet - mellem udviklerne, mellem IT og forretning, og i disse outsourcingtider - mellem cross border udviklingsteams.
Svaret er at kigge på en anden tilgangsvinkel til god softwareudvikling. Vi har fundet, at Agile metoder - såsom Scrum som styringsmodel i teamet og i dialog med forretningen, såsom testdrevet udvikling af kode, såsom struktureret build i alle miljøer.
Det er ikke black magic. Det er sund fornuft, og man behøver som sådan ikke lave om på hele sin verden i udviklingsafdelingen. Man kan drage den parallel, at det er som at sætte en turbo på sin bil. Bilen forbliver grundlæggende den samme, men der sker noget med hastigheden.
Der er selvfølgelig nogle organisatoriske konsekvenser og gevinster - vi kan hjælpe dig og din virksomhed med at overskue og analysere på dette med baggrund i vores dybe erfaring med udviklingsprocesser i mange danske virksomheder.
|
Specialisthuset
Vi mærker en øget efterspørgsel fra vores kunder og samarbejdspartnere efter specialister, eller konsulenter med en specialviden, der kan indgå i udvklingsteamet og gøre en signifikant forskel.
Vi har udbygget vore konsulenters know how løbende gennem certificeringer og projekterfaring. Med vores dybe kendskab til grundteknologier som SOA, Databasehåndtering, Frontenddesign som vores basis, er det særligt vores specialviden, der nu kommer kunderne til gode i disse tider, hvor en konsulent skal kunne noget mere.
Det er vores viden inden for integration, teambaserede teknikker og effektiv softwareudvikling og dybt kendskab til de relaterede server produkter hos Microsoft til fornuftige priser, der viser sin relevans for så mange kunder.
Særligt har vores "kom godt i gang" med MS Team Foundation Server forløb på 2-2½ dag været efterspurgt og er det langt ind i 2009. Det er en uhyre billig måde, at få kickstartet en effektiv udviklingsprocess for et team, der måske har snuset til de features TFS byder på eller har hørt om scrum... her er der value for money og teamet går fra de to workshop dage med en enorm vilje til at gøre ting mere lean og effektivt, fordi det giver mening og succes.
Har du og dit udvikingsteam interesse i at høre mere, så kontakt os og få en uforpligtende snak om erfaringer og referencer.
Ole Møller, CEO.
|
Undervisning i TFS hos Teknologisk Institut
Alterate indgår aftale med Teknologisk Institut om undervisning i MS VSTS og VSTFS.
Læs mere...
MS Seminar 28. april 2009
Formiddagsseminar konsolidering af eksisterende udviklingsværktøjer til Visual Studio Team System 2008!
Læs mere...
Alterate modtager Inner Circle Award 2008
Alterate modtager Microsoft Western Europe Inner Circle Award 2008
Læs mere...
|